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信息化建设咨询年度服务项目

结合十四五总体发展规划纲要与国家十四五医院信息化、全民健康信息化建设、三甲医院智慧医院建设的政策方针标准规范和国内主流成功案例经验与惯例，针对我院十四五高质量发展需要的信息化建设提供专业客观循证的咨询服务。

一、年度新建项目方案设计论证咨询

根据医院需求，为医院提供服务年度内，医院拟新（筹）建的项目提供项目方案编制和技术咨询服务。服务内容包括但不限于：（1）政策标准解读；（2）国内类似先进案例客观解读和产品市场调研；（3）医院信息化方面的宏观决策咨询；（4）根据医院具体建设项目的工作需要组织第三方卫生政策信息化专家开展项目咨询论证评审工作（第三方专家评审费用由医院按照项目专家评审规定另行支付）；（5）根据医院具体建设项目的工作需要，为医院提供年度信息化新建项目的方案编制、建议招标需求参数编写、有关项目的招标采购政策标准规范方面的答疑咨询等（包括但不限于项目背景、建设目标、软硬件采购内容清单、功能指标参数、服务要求、商务要求、询价参考预算、评标办法等内容）。

二、在建项目管理技术咨询

根据医院需求，为医院年度信息化方面的在建项目提供建设过程中的项目管理技术咨询服务。服务内容包括但不限于：（1）优化方案论证；（2）技术变更必要性、合理性论证；（3）建设过程管控措施建议；（4）技术问题咨询、论证；（5）在承建方的解决方案评估；（6）协助在建项目的信息工程监理机构（若有）为医院提供信息化在建项目相关的政策标准规范与规律辅助决策咨询服务。

三、完成项目运维技术咨询

根据医院需求，为医院已完成（已验收进入运维期）建设项目提供运维过程中的技术咨询服务。服务内容包括但不限于：（1）运维项目必要性论证；（2）运维费用合理性论证；（3）技术问题咨询、论证；（4）运维方案论证等。

四、培训组织服务

按照医院的实际需要与需求，协调组织卫生信息行业协会、省市卫健委、高等院校专家培训资源，为医院提供信息化建设专项培训、院内培训和外出培训提供支撑（医院需要外聘第三方专家开展培训的，培训费用由医院按照专家培训费用政策标准规定另行支付。由咨询服务机构自身管理技术人员为医院开展培训的，不再支付培训费用）。

9万元